Project Management e Ricerca: sinergia o competizione?

I progetti di ricerca hanno caratteristiche ben distinte da quelli di sviluppo industriale: necessitano per la loro gestione di strumenti dedicati.
Tuttavia, pur presentando un contesto diverso, essi mantengono i concetti classici del project management con vincoli di scope, time e cost.

La sfida è dunque quella di personalizzare gli strumenti tipici del project management per sostenere il lavoro di ricerca senza limitarla o vincolarla.

Il risultato di un progetto di ricerca è spesso "intangibile" ma porta con sé concetti chiave come innovazione e valorizzazione dei risultati, ad esempio con la creazione di aziende start up.

L'evento vuole essere un momento per riflettere sulle particolarità del binomio Project Management e Ricerca assieme ai relatori che parleranno delle loro esperienze.

14.30

Saluto istituzionale
Massimo Egidi Presidente Fondazione Bruno Kessler

Saluto iniziale
Sara Ferrari Assessore all'Università e Ricerca, Politiche Giovanili, Pari Opportunità, Cooperazione allo Sviluppo

Apertura lavori
Paolo Traverso Direttore centro ICT di FBK
Massimo Gentili Direttore centro CMM di FBK

14.45
Andrea Nicolini Project Manager CISIS
Il ruolo del PM nei progetti di innovazione nella PA

15.20
Vito Morreale Responsabile del laboratorio "Intelligent Systems", divisione R&D ENGINEERING Ingegneria Informatica S.p.A.
La pianificazione nelle attività ed iniziative di R&D

15.55
Coffee break

16.20
Salvatore Cinà Deputy Head of the Optics and Photonics Division, CEA-LETI, Director of III V lab
Il Project portfolio management e la valorizzazione della R&D

16.55
Daniela Galetti Project Manager CINECA
Progetti ad alta complessità computazionale

17.30
Chiusura lavori
moderatore: Paolo Mabboni, Direttore Aggiunto PMI - NIC Branch Trentino Alto Adige / Südtirol